地板经销商如何要摆脱人难、留人更难

作者:zl001 来源:探索宇宙网编辑整理 2019-07-20 18:00:01

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随着我国人口红利的消失,用人问题成为了劳动密集型产业的一道硬伤。市场环境不景气,人员流失过于频繁无疑会让商家的生存难度增加,地板行业亦同样面临着严峻的挑战。在地板销售终端,不少经销商也面临着招人难、留人更难的问题,但地板经销商要摆脱这种困扰,其实也不难。

第一,实力要硬

俗话说,“天要下雨娘要嫁人”,其实娘并非想嫁人,只是生活所迫。很多地板经销商希望留住人才,但又舍不得花钱,孔雀只能东南飞。一般情况下,商家舍不得花钱有二,一是自身实力不强,给不起钱;二是自身有实力,但是舍不得花钱。所以地板经销商要想留住人才,首先要拥有强大实力,而且还舍得为人才花钱。

第二,善于分钱

很多地板经销商凭靠打拼赚得盆满钵满,而手下做事的人还是开着那辆老桑塔纳。都说老板要做好三件事:“喝茶、聊天、分钱”,现在很多老板都只做好前面两件,对分钱闭口不谈,员工自然想跑。其实,地板经销商只要能够分好钱,与员工共输赢,留人也不难。

第三,敢于放权

一些经销商常常大小事情包揽,表面上是在呵护员工,其实是舍不得放权,对员工不信任。老板把所有事情干完了,员工没事干,自然走了。因此,地板经销商要想留下员工,还得放下权,让员工有施展才华的机会。

第四,勤于修身

很多经销商除了钱还是钱,开口闭口都是谈钱。或许他们在地板领域小有所成,但并无“千秋邈矣独留我、百战归来再读书”的气概。不注重读书修身,缺乏个人魅力,是现在大多数经销商通病。优秀人才都希望能与有魅力的老板共事,地板经销商想留人,个人修炼也必不可少。

第五,有情有义

正所谓,买卖不成仁义在,合与不合关系在。地板经销商除了与员工是雇佣关系外,还应该是朋友。有时候,钱没有情有用,钱能留下一个重利的人,而情却能留下一大批朋友。所以,地板经销商平时注重与员工的感情培养,建立起深厚的感情,留人之时就能见真情。

当前,地板行业正处多事之秋,地板经销商要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须要留住人才,打造一个融洽的团队,方能如虎添翼。

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